CompuServe

CompuServe (CompuServe Information Services o CIS) è una società statunitense controllata da AOL, la quale a sua volta è sussidiaria di Verizon Communications.

CompuServe nasce nel 1969 come fornitrice di servizi informatici online ben prima dell’avvento di Internet. A fine anni Ottanta si convertì alla nuova piattaforma tecnologica divenendo così uno tra i primi operatori commerciali e provider della Rete.

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AOL, Inc.

Oggi, AOL è un portale di Oath, una sussidiaria del gruppo Verizon Communications, che svolge la funzione di “società madre” per i portali AOL e Yahoo!.

La società, nata nel 1983 con il nome di Control Video Corporation e poi ribattezzata America on Line con acronico AOL o Aol, era un Internet Service Provider che nel 2006 vantava 30 milioni di utenti ed era attiva anche nel campo della ricerca su web e sviluppo software, nonché nella diffusione di contenuti mediatici grazie soprattutto all’acquisizione di Time Warner avvenuta nel 2000 (anche se nel 2009 le due società si separarono nuovamente).

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Dove conviene acquistare la tecnologia informatica

Il discorso è naturalmente molto, ma molto teorico, perché al netto dei costi di viaggio. Se però capitasse di dover andare all’estero per lavoro o per diporto, allora dare un’occhiata a quelle che sono le occasioni potrebbe rivelarsi davvero un buon affare.

Dal Technology Price Index 2016, infatti, si viene a scoprire che acquistare un iPhone in Angola è molto più conveniente che farlo in Italia, e che farlo in Italia conviene rispetto a Singapore. Oppure, sempre per restare in casa Apple, scopriamo che acquistare un MacBook in Italia costa più del doppio rispetto al Kuwait (1.589 dollari contro 795).

È il mercato, bellezza!

I 14 principi della gestione aziendale di Henri Fayol

Henri Fayol

Ogni azienda, ma in senso lato ogni organizzazione, rappresenta un’entità del tutto specifica. Le procedure e i modelli gestionali non possono essere, pertanto, riprodotti identicamente in altre realtà. Esistono però dei modelli di management, delle sorte di griglie di riferimento metodologico, che i manager possono utilizzare per sviluppare un proprio stile di leadership e sulle quali impostare l’operatività.

Una di queste metodologie è rappresentata dai 14 principi di gestione di Henri Fayol (1841-1925) . I campi di applicazione di questi suggerimenti sono molteplici:

  • organizzazione;
  • gestione del cambiamento;
  • gestione dei processi decisionali;
  • implementazione dello skill nel migliorare l’efficienza di base dei singoli manager.

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