I 14 principi della gestione aziendale di Henri Fayol

Henri Fayol

Ogni azienda, ma in senso lato ogni organizzazione, rappresenta un’entità del tutto specifica. Le procedure e i modelli gestionali non possono essere, pertanto, riprodotti identicamente in altre realtà. Esistono però dei modelli di management, delle sorte di griglie di riferimento metodologico, che i manager possono utilizzare per sviluppare un proprio stile di leadership e sulle quali impostare l’operatività.

Una di queste metodologie è rappresentata dai 14 principi di gestione di Henri Fayol (1841-1925) . I campi di applicazione di questi suggerimenti sono molteplici:

  • organizzazione;
  • gestione del cambiamento;
  • gestione dei processi decisionali;
  • implementazione dello skill nel migliorare l’efficienza di base dei singoli manager.

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